Готовится к запуску новая Программа доступного жилья. Условия участия приятно Вас удивят! Следите за нашими анонсами.
Главная -> Энергосбережение -> Технологии -> Владимир Степура: "Философия DAIKIN характерна для японцев: "с раннего утра до захода солнца улучшай предметы и мир вокруг себя"
Владимир Степура: "Философия DAIKIN характерна для японцев: "с раннего утра до захода солнца улучшай предметы и мир вокруг себя"
stepura-О глобальном изменении климата и  социальной отвественности, о японской ментальности и корпоративной философии, о маркетинговой политике и экологически безопасных технологиях - директора компания DAIKIN Industries, Ltd. Владимира Степуры в эксклюзивном интервью для портала БудФонд.

В августе компания DAIKIN Industries, Ltd. обнародовала очередной доклад по вопросам социальной ответственности, резюмируя различные виды деятельности группы компаний за период с апреля 2009 года по март 2010 года.

- Владимир Александрович, почему компания тратит время и средства на вопросы социальной ответственности?

- На протяжении последних 50 лет, к сожалению, неуклонно повышался уровень загрязнения основных жизненно важных структурных элементов: воздуха, воды и земли, - и мало внимания уделялось его потенциальному опустошительному воздействию на будущие поколения. Однако в последнее время возросло беспокойство, вызванное изменениями климата, кислотными дождями, загрязнением воды и воздуха и постоянным ухудшением состояния природных ресурсов Земли. Даже технологии, создавшие эту проблему, в настоящее время приспосабливаются к тому, чтобы сдержать и повернуть её вспять. На первый план вышла проблема истощения озонового слоя и глобальное потепление, и на решение этой проблемы в настоящее время направляются силы.

Следует отметить, что корпоративная философия DAIKIN - «стремление к совершенству» - очень характерна для японской ментальности, которая призывает человека «с раннего утра до захода солнца улучшать предметы и мир вокруг себя». Со времени своего основания компания известна своим активным участие в борьбе за охрану окружающей среды, что уже стало «визитной карточкой» DAIKIN.
С 2001 года культура «мер по охране окружающей среды» играет ключевую роль в повседневной деятельности компании и стратегии ее развития. Обязательство высшего руководства компании отражается в принятии нескольких планов, направленных на сохранение окружающей среды, которые в настоящее время точно соблюдаются и выполняются всеми звеньями корпорации DAIKIN.
- Каковы результаты корпоративной философии?

- Результатом реализации такой корпоративной философии стала, в свою очередь, успешная маркетинговая политика, о чем свидетельствует как постоянный рост продаж, так и лояльное восприятие бренда потребителем. Например, в начале 2009 года журнал Forbes опубликовал список 100 компаний мира, которые переживут любые экономические кризисы. В их числе - корпорация DAIKIN. Компания также два года подряд входит в список «Global 100» - 100 наиболее стабильных глобальных корпораций мира, который оглашается на ежегодном экономическом форуме в Давосе.

Ежегодный доклад о корпоративной социальной ответственности служит своего рода разъяснительным инструментом для всех акционеров в отношении ответственности Группы компаний DAIKIN перед обществом, а также углубляет понимание тех или иных шагов и инициатив, предпринимаемых для достижения основных социальных целей.
В текущем году авторы документа объединили шесть основных вопросов, имеющих непосредственное отношение к окружающей среде и жизнедеятельности общества. Прежде всего, компания сделала большой вклад в снижение темпов глобального потепления благодаря разработке новых видов продукции с использованием экологически безопасных технологий, таких как тепловые насосы и инверторное управление.

- Можно подробнее о том, что собой представляет экологически безопасные технологии?

- Экологически безопасные технологии касаются как процесса производства, так и самой производимой продукции:
1. Экологически рациональное использование энергии подтверждается девизом: “снижение, воспроизведение и повторное использование” и внедряется практически во все аспекты повседневной деятельности компании Daikin, включая производство. Использование ресурсов любого вида и общее потребление энергии постоянно контролируется. Весь персонал поощряется за выемку из отходов, наряду с другими опасными субстанциями, предметов, которые могут использоваться повторно, таких, как батарейки, картриджи для принтеров, бумага, картон и т.д. Производственное подразделение также взяло курс на воплощение в жизнь лозунга «БЕЗотходный и БЕЗвредный производственный цикл».
2. Озонобезопасные хладагенты и экономия энергии. Хладагент R-22, который в настоящее время полностью снимается с производства, в оборудовании фирмы Daikin был заменён (в зависимости от функционального назначения оборудования) на озонобезопасный хладагент R-134a, R-407C и R-410A.
Кроме того, вся продукция компании постоянно модернизируется с целью достижения оптимальных рабочих характеристик при охлаждении и нагреве. Некоторые модели относятся к группе ‘A’ согласно классификации в соответствии с программой ЕС по маркированию энергопотребления, другие вошли в группу ‘B’. Большое количество моделей кондиционеров торговой марки Daikin, имеющих наивысший класс энергопотребления, за срок своей службы снизят выбросы CO2 в атмосферу на несколько миллионов тонн.
3. Утилизация продукции и уменьшение количества отходов. Компания постоянно проверяет использование производственных и упаковочных материалов и их оценивает потенциал для их утилизации. Например, повреждённые деревянные европоддоны ремонтируются и вновь используются. Используемая на заводе вода очищается перед сбросом в городскую канализацию - различные примеси отсортировываются (такие, как шлам, являющийся полезным ингредиентом при производстве цемента).
4. Разработка продукции, безвредной для окружающей среды. Компания Daikin взяла на себя обязательства по «экологическому конструктивному исполнению» и постоянно стремится усовершенствовать «зелёное» содержание её продукции. Использование свинца, меркурия, кадмия и т.д. снижается и будет полностью исключено или ограничено приемлемым уровнем. Кроме того, конструкторский отдел принял политику «зелёных закупок», требуя от поставщиков декларации о том, что их продукция не содержит материалов, считающихся вредными для окружающей среды.
5. Политика защиты окружающей среды в Европе. Компания Daikin Europe полностью поддерживает мировую политику защиты окружающей среды, а также учитывает политику защиты окружающей среды в Европе, соответствующие законы и постановления. Продукция компании тестировалась независимой организацией по утилизации. Эта организация подтвердила потенциал переработки, превышающий 80%, и потенциал повторного использования, превышающий 75% первоначального содержания, что соответствует требованиям Европейских директив.

- Можно провести какие-то цифры касательно уменьшения негативного воздействия на экологию?

- Результаты экологической деятельности компании 2009 финансового года - все пункты, выполнение которых намечено в рабочем плане на конец финансового 2010 года, достигнуты уже в 2009 фискальном году. В частности, приводим результаты, существенно превзошедшие поставленные цели:

- 71%-е снижение уровня эмиссии парниковых газов, по сравнению с запланированными 50% в финансовом 2005 году.

- Двукратное – по отношению к намеченному – снижение энергопотребления во время производственного процесса, помимо сокращения выбросов CO2 (Япония: 34%-е снижение – вместо 14% запланированных – по сравнению с финансовым 2000 годом; другие страны: 16%-е снижение – вместо 8% запланированных – по сравнению с финансовым 2005 годом).

- Более чем 39%-е увеличение – вместо 30% запланированных – доли экологических факторов, учрежденных внутрифирменным стандартом, изрядно пересмотренным для реализуемой в Японии продукции.

- Более чем 99%-е увеличение – вместо 95% запланированных – доли экологических закупок в Японии.

- 88%-е снижение уровня выбросов опасных субстанций, определенных Японским регистром выбрасываемых и транспортируемых загрязняющих веществ (закон PRTR), по сравнению с запланированными 70% в 2005 финансовом году.

- Какие еще вопросы, имеющие отношение к окружающей среде?

- Также в докладе отображено применение компанией фторсодержащих технологических решений для снижения углеродного следа, а также всевозможные меры по сохранению разнообразия растительного и животного мира.

- Уточните, пожалуйста, какие меры имеются в виду?

- Меры по применению компанией фторсодержащих технологических решений для снижения углеродного следа предусматривали:

1. Выпуск фторосодержащих продуктов, повышающих эффективность и понижающих себестоимость в отраслях экологически чистой энергии, таких как электромобили и солнечная энергии.

2. Оптимизация производственных методов химической продукции и меры, направленные на снижение потребляемой энергии в процессе производства, а также повышение производственной эффективности.

Среди других мер по сохранению разнообразия растительного и животного мира - образовательная программа в области окружающей среды, разработанная для учеников начальных школ Японии. Программа охватывает все принимаемые меры для разъяснения целей Проекта по восстановлению лесных массивов, реализуемого в настоящее время в Индонезии, а также важность предпринимаемых шагов по сбережению разнообразия растительного и животного мира.
С социальной точки зрения, доклад информирует о проделанной работе в области учета и реализации потребительских замечаний и пожеланий при выпуске новых продуктов и услуг с целью повышения качества, наряду с мерами по развитию профессионального потенциала человеческих ресурсов, задействованных на зарубежных заводах и филиалах компании.
В целом же, относительно фактических показателей ключевых экологических направлений, в 2009 году были перевыполнены цели по всем пунктам экологической программы, полная реализация которой была запланировано на конец фискального 2010 года. Так, в пределах группы компаний DAIKIN достигнуто 71%-е снижение выделяемых в процессе производства парниковых газов (по сравнению с 2005 финансовым годом). Другие контрольные цифры также были существенно улучшены.
 
Баннер